Bristen på kompetens
•
Därför fördjupas kompetenskrisen – ”Saknas förståelse för problemet”
KOMPETENSKRISEN
År efter år rapporteras om hur kompetensbristen hämmar eller i värsta fall tvingar företag att dra ner. En förklaring är att politiker och företag ser olika på hur akut läget är, visar en ny undersökning. ”Skilda problembilder riskerar att stå i vägen för förbättringar”, säger experten Mia Bernhardsen.
Publicerad:
Uppdaterad:
Fyra av tio företag uppger att tillgången på medarbetare med relevant kompetens är dålig eller inte helt godtagbar. Det visar en undersökning som Ipsos har gjort på uppdrag av Svenskt Näringsliv där företag och kommunpolitiker svarat på hur de ser på företagens möjligheter att hitta rätt kompetens, och hur kontakterna mellan skola och arbetsliv fungerar.
Vem ska göra jobbet? Företagens kompetenslarm och kommunernas roll i att komma till rätta med kompetensbristen
– Det uppseendeväckande är att kompetensförsörjningen är svår nästan oavsett konjunktur – att det är ett så stort och återkommande problem för så många företag, säger Mia Bernhardsen, avdelningen för kompetensförsörjning på Svenskt Näringsliv.
Alarmerande läge
Resultatet av undersökningen presentera
•
Kompetensföretagens internationella medlemsorganisation World Employment Confederation (WEC), har sammanställt en rapport, Social Impact Report , som fokuserar på bakomliggande orsaker till, och lösningar på, globala kompetensbrister &#; läs en sammanfattning på svenska här. I rapporten beskrivs bland annat hur kompetensförsörjningsproblematiken yttrar sig. För att lösa kompetensbristen krävs det också förståelse för ytterligare faktorer som driver på kompetensbristen. Några av de viktigaste sammanfattar i följande fyra punkter.
- Arvet efter pandemin&#; Personer som inte återvänder till tidigare roller som resultat av en omvärdering av arbets/livsprioriteringar, och det så kallade ”stora avhoppet”.
- Demografi &#; Även före pandemin hade bristen på kompetens ökat på grund av demografin i många sektorer. En åldrande befolkning kommer fortsatt att ha konsekvenser för dynamiken på arbetsmarknaden
- Bristande matchning &#; Arbetsmarknaden utvecklas i en takt som gör att kompetensbehoven växlar i snabb takt. Det finns ofta en koppling mellan utbildning och kompetens- och sysselsättningspolitik på nationell nivå.
- Brist på gränsöverskridande rörlighet &#;
•
Bristen på kompetens fortfarande största tillväxthindret
Samtliga rekryteringshinder är störst i småföretag med 10–49 anställda samt i dem medelstora företagen med 50– anställda.
Problemen tillsammans att rekrytera personer tillsammans rätt attityd är störst inom branscherna; Hotell & restaurang, Tillverkning och Fastighetsservice. Att hitta personer tillsammans med rätt kurs är svårast inom Tillverkning och Hotell & matställe. Svårigheterna för att hitta personer med tillräcklig yrkeserfarenhet existerar störst hinder inom Tillverkning, Hotell & restaurang samt Byggverksamhet. Företag inom Tillverkning har även svårast för att hitta personer med bestämd kompetens samt behörighet, medan företag inom Hotell & restaurang har svårast för att hitta personer som kan tänka sig att flytta till orten samt vilket inte kunna ordna bostad på orten.
På länsnivå sticker Norrbotten ut på sätt att företagen ser nästan samtliga rekryteringshinder som stora hinder. dem små samt medelstora företagen i Norrbottens län besitter högst andelar av samtliga län vilket ser nästa aspekter såsom stora hinder vid rekryteringar; att sökanden inte besitter rätt attityd, avsaknad från rätt utbildning, att sökanden inte är kapabel